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その変態的な挙動と正確なアウトプットで称賛と炎上を受けるGPT5。開発のトップが、今までとは異なるトーンで素直に不安を語る点もゲームチェンジを感じさせますね。

多様性と心理的安全性が掛け算になるのは、オモロく変態的な職場が似合う。するとリスクが取れてイノベーションが創発するという話。

超スピードで動くシリコンバレーの中でリーダーたちが 気づいたのが、この逆説的にも聞こえる、ゆるりとスペースを持ったリーダーシップ。

激しく変化する現代社会においてフェイクニュースで遊ぶ暇はありません。そういう人から距離を取りたいなら、人間のタイプ がある程度分かっていると便利ですね。

AI と今後の大学教育についてのトップ有識者の予想。AIをツールとして使えているかどうかで10年後まともに働けるかどうかが変わるという。

最近特にびっくりした心理科学系の研究はこれ！たった40秒の緑の凝視が注意力という非常に重要な認知リソースを回復させることができるという神経科学からの研究成果です。

ハーバードビジネスレビューからリーダーシップ論。期待に沿ったパフォーマンスが出せていない部下に対して、どのようにアプローチするべきか。

我が国も真剣に、中国やヨーロッパ諸国のように、多様なオリジンを持つ優秀な人材を国内で生かす術を考えないといけません。

中途半端に葛藤を解決しようとせず、同意がない状態でも、その中で忍耐強く自分を保てるかどうかというスキルが重宝されており、研究も進んでいます。

示唆的な取り組みなのでぜひGPT使いの方達は試して欲しいと思います。GPTが禁止されている、未来予測をしないというルールを破れるか？