素材記事： マッキンゼーが「人間がAIに勝てる」3つのスキルを特定。「若手が磨くべき分野」はこれだ
素材写真： Photo by Samuel Ng on Unsplash
I figured it was about time! Finally came out. When it comes to this kind of proposal, the most famous strategic consulting firm is still McKinsey.
First, we’d better understand that McKinsey already has a huge number of AI “agents” working at the same level as consultants. They’re not missing the mark.
And the crucial three skills he identified are: “the ability to embrace a vision,” “judgment,” and “true creativity.”
It’s not exactly groundbreaking, but it’s dead on. It resonates perfectly with what I often call PIC: passion, intention, creativity.
The first and third are distinctly human, raw abilities. Both are strongly tied to passion and intention.
Then there’s the middle one: judgment. This isn’t just logical reasoning… ‘cuz that’s already 80% handled by AI… it’s the kind of judgment that takes ultimate responsibility after what AI gets things done.
Like McKinsey, strategic consulting firms and IT consulting firms—those “winning white-collar jobs”—are clearly shifting their hiring criteria. It’s becoming increasingly difficult for those elite students with high entrance exam scores to climb the corporate ladder easily. What an exciting era we’re in!
そろそろ出る頃だと思ってた！ようやく出ましたね。この手の提言で戦略コンサル会社の中で最も有名なのは、やはり マッキンゼー。まずは、そもそもマッキンゼーでコンサルタントと同じレベルで非常に多くの AI “エージェント”がすでに働いているということを理解しましょう。外してないね。
そして肝心の 3つのスキルは、”彼が特定したのは「志を抱く能力」「判断力」、そして「真の創造性」の3つだ。”なるほど、目新しくはないでしょう けどド直球ですね。私がよく言うPIC、passion intention creativityとも呼応している。
1つ目と3つ目に関しては バリバリに人間臭く生臭い能力ですよね。そのどちらにもパッションとインテンションが強く関係しています。
そして真ん中の判断力。これは、いわゆる 論理的な判断能力ではなく…それはもう80% AI が担える…最終的な責任を取る 判断力というやつです。
マッキンゼーもそうですけど、戦略コンサルティング会社、または it コンサルティング会社などの”勝ち組 ホワイトカラー 職”が、明確に 採用基準を変更しつつあります。ますます、入学時受験偏差値エリートのイージーな出世が難しくなってきました。楽しみな時代ですね。
